هند و صنعت آی تی

کشور هند در حال ورود به یک عصر طلایی تکنولوژی است چون یک بخش صنعتی گسترده سرمایه­ گذاری در صنعت برقرا برای حمایت از رقابت جهانی دنبال می­کند.

رسیدن به ۲۵۰۰ خودروی نانو به وسیله­ گروه (Tata TTM) در اوایل امسال یک نقطه­ عطف در تاریخ اقتصاد هند را نشان می­دهد و یک فصل جدید برای بازار تکنولوژی آن می­گشاید.

این اتفاق خطیر در ویترین هند، همین حالا هم “اتاق پشتی دنیا”را تاجگذاری کرده است. به عنوان کارخانه­ نو ظهور دنیا، لقبی که مختص چین در گذشته بود.

بعد از پنج دهه رکود به علت موانع اجتماعی، حالا بخش صنعتی هند روی همه­ چرخهایش حرکت می­کند و رشد ۱۲٫۵ درصدی در ۲۰۰۷-۲۰۰۶ نشان می­دهد. انتظار می­رود این بخش تعداد زیادی از ۱۴۰ میلیون هندی وارد شونده به کار را در ۱۰ سال آینده،جذب کند.

بازار داخلی عظیم هند و فرصت شغلی مستعد آن یک قرعه­ بزرگ برای تولیدکنندگان بین المللی مانند گروه ABB ، جنرال موتورز و (Posco PKX) است که در حال اتصال به صنایع متصل محلی مانند Reliance و گروه TVS است که ظرفیت تولید بالای خودشان را در هند تضمین می­کنند.

چون صنعت هند گسترش یافته و به شبکه­ عرضه و تقاضا راه یافته، این یک تاثیر عمیق روی بخش تکنولوژی جهانی و در سطوح همکاری، اقتصاد اجتماعی و نظامی داشته است.

اینجا پنج طرح در مورد این که چگونه داستان موفقیت “ساخت هند” اقتصاد تکنولوژی جهانی را در دهه ­های پیش رو تکان خواهد داد، مطرح می­شود.

ورود هند در بازار صنعت برق و آی تی

هند وارد عصر طلایی صنعت برق شده چون اساس تولید خود را روی تکنولوژی پیشرفته گذاشته است. تا همین اواخر، بازار آی تی هند به عنوان یک بازار با بیس صادرات برای نرم افزار و خدمات با کیفیت بالا و مصرف شده به وسیله­ مشتریان خارجی در امریکا و اروپا، شناخته می­شد که تقریبا ۹۰ درصد سود (Wipro WIT) و (Infosys INFY) به حساب می ­آمد.

ولی اوضاع در حال تغییر است، چون هند از یک تولید کننده­ تجهیزات هوشمند سازی تا یک استفاده­ کننده­ آی تی هوشمند درگیر است.

با دنبال کردن پیشگامان کاربران آی تی در خدمات مالی مانند ICICI و تله کام، شرکت­هایی مانند Bharti و صنایع نیروی خانگی مانند Tata steel در حال پایگذاری به سرمایه گذاری آی تی هستند تا پیشرفتشان در بازار داخلی و بین المللی را حفظ کنند. در سال ۲۰۰۶ کمپانی­های هندی صرف پولشان

را در زمینه­ آی تی نسبت به ۲۰۰۵، ۶۸ درصد افزایش دادند که این سریعترین افزایش در میان کشورهای آسیایی و غربی بود.

اقتصاد دان Carlota Perez که چرخه­ های تکنولوژی سه قرن گذشته را مطالعه کرده اعتقاد دارد که یک جامعه زمانی وارد عصر طلایی تکنولوژی خود می­شود که نوآوری­ های تکنولوژی شروع به نفوذ عمیق­تر به داخل لایه­ های مختلف اقتصاد خود می­کند .

چون هند به عصر طلایی تکنولوژی خود پای می­گذارد، تولیدکنندگان هندی تکنولوژی­های بسیار پیشرفته را به سمت تجارت آی تی نسل آینده هدایت می­کند.

برای مثال، Hindustan Aeronautics که یک قرارداد با بویینگ امضا کرد که یک میلیارد دلار از کار تولیدی فضایی را به هند می ­آورد که از مدیریت پردازش محصول و فرکانس رادیویی استفاده می­کند تا مخارج زنجیره­ عرضه را کاهش دهد و به بازار سرعت ببخشد.

شرکت­های نیمه جهانی مانند Bharat Forge سیستم­های آی تی خود را از نو طراحی می­کنند و می­توانند به آسانی به شرکت­های خارجی وصل شوند.

حل بحران اقتصادی با استفاده از پیشرفت صنعت برق در هند

هند و فروشنده ­های تکنولوژی MCN در بازار آی تی صنعتی هند با هم جور هستند.تا بحران امریکا را جبران کنند.

بحران اقتصادی، فروشنده­ های خدمات آی تی هند به مانند Wipro و Infosys که الان فقط حدود ۱۰ درصد سود خود را از مشتریان داخلی کسب می­کنند به سرعت مجبور به تامین نیاز فزاینده­ شرکت­های صنعتی به تکنولوژی در حیاط پشتی(خارج از مرز) خود هستد.

ولی موفقیت تضمین شده نیست، چون شرکت­های رقیب چند ملیتی مانند IBM, Accenture (CAN), Capgemini که در میان مدیران سطح سوم هندی از نظر انصاف از محبوبیت برخوردارند در حال محکم کردن جای پای خود در بازار آی تی داخلی هند هستند.

ولی هند و کمپانی­های خدمات آی تی چند ملیتی تنها کسانی نیستد که به دنبال مشتریان صنعتی در هند هستند.

آنها با شرکای سابق خود مانند (SAP,Oacle ORCL) رقابت خواهند کرد.

هر دو در سکوت به فضای خدماتی ورود کرده اند و در جستجوی بهبود اپلیکیشن­های نرم افزاری برای مشتریان تولیدکننده­ ویژه­ خود هستند.

چون مرز بین نرم افزار آی تی و خدمات آی تی نامشخص است، انتظار می­رود SAP , Oracle شرکت­های مشاوره ­ای آی تی دسته دومی هندی را بخرند تا اعتبارنامه­ خدمات صنعتی خود را جا بیندازند.

قطب صنعت برق و آی تی

پول VC به سمت بهبود آی تی صنعتی اکوسیستمی جریان پیدا خواهد کرد. زمین نمایش برای انقلاب تولیدی هند ۳۰۰ منطقه­ اقتصادی ویژه و ۱۱۸ دسته­ تولیدی جدید خواهد بود که کل هند را تکان(جهش)خواهد داد.

همانطور که در Hsinchu,Taiwan اتفاق افتاد و در دوره  Silicon,US ، این قطب­های صنعتی بطور طبیعی  در داخل دسته­ های تکنولوژی که فارغ التحصیلان موسس را جذب می­کند، نمو پیدا خواهند کرد، کسانی که ریسک سرمایه گذاری بزرگ را از طرف کمپانی­ هایی مانند اینتل و سیسکو خواهند گرفت تا تکنولوژی های جدید را برای یک بازار در دسترس مشتاق، گسترش دهد.

برای جلوگیری از افزونگی، این دسته­ های تکنولوژی­ منطقه ­ای، شایستگی اصلی خودشان را به سمت مهارت­های تولید در منطقه­ خودشان، تخصصی خواهند کرد و نشان خواهند داد و به ارائه کننده­ نانومتریال، کارخانه­ نساجی Tamil Nadu، اکوسیستم آی تی مکاترونیک در قلب قطب تولیدی Noida یا تکنولوژی سنسور وایرلس amid Punjab که قطب تجارت کشاورزی است، پیشرفت خواهد بخشید

ایجاد فرصت های جدید شغلی در صنعت برق و آی تی

درک فرصت شغلی آی تی صنعتی هند، نیروی مغز و بازو را با هم تلفیق می­کند، انقلاب صنعتی در اروپا و امریکا به وسیله­ کارگران نیرومند، قوی شد.

ولی تولیدکنندگان دیجیتال هند به یک نیروی فکری قوی نیاز دارد که بتواند تکنولوژی­ های پیشرفته را برای مدیریت و بهینه کردن شبکه­ های ارزش خود به کار گیرند.

این که انتظار می­رود که موجی از اپلیکیشن­ها نه فقط برای مهندسین خبره بلکه برای مدارس فنی حرفه ای نزدیک به قطب­های تولیدی در حال ظهور، وارد شود.

با حس کردن یک فرصت، متخصصین حرفه­ آی تی مانند NIIT ، برنامه­ آموزشی خود را برای برطرف کردن نیاز کل زنجیره­ تولید، مناسب خواهد کرد. فکر کنید واحدهای مهندسی نرم افزار برای اتومکانیک که نیاز به تعمیر ماشین­های و تجهیزات الکترونیک BMW دارد.

این گرایش می­تواند یک عواقب منفی برای بخش خدمات آی تی هند داشته باشد که در آن کارمندان پشت میزی بخواهند شغل لطیف و پر استرس خود را با کار ثابت و پر درآمد و پر زحمت عوض کنند با توجه به اینکه فرصت شغلی در این بخش رو به افزایش است.

انتظار می­رود که تخصص پردازش تجارتی Genpact به GE-India تبدیل شود در حالیکه مشاورین مدیریت محصول شیوه زندگی در Mahindra Infotech به کمپانی مادر(والد) خود برای تحقیقات صنعتی و بخش گسترش ملحق شوند.

هند در بین ابر قدرت های صنعت برق

هند محبوبیتی برای ابرقدرت­های صنعتی شرقی و غربی تبدیل خواهد شد.

امریکا نقش مهمی در بروز قابلیت­های تکنولوژی صنعتی هند بازی می­کند، همان نقشی که در آلمان و ژاپن برای ساخت پایه­ تولید خود بعد از جنگ جهانی ایفا کرد. فروشنده­ های تکنولوژی امریکا مانند سیسکو و آی بی ام و غول­های صنعتی مانند Cummins و بویینگ هم اکنون در حال تبادل تکنولوژی تولیدی پیشرفته وپروسه­ تجارتی به هند هستند.

انتظار می­رود آژانس­های دولتی امریکا مانند موسسه­ ملی استاندارد و تکنولوژی به زودی با کنفدراسیون صنعت هند شریک شود تا برنامه ­های انتقال تکنولوژی را رسمی کند که تولید کنندگان متوسط هندی و به لطف آی تی، تولیدشان را تسریع بخشند.

در کنار امریکا، غول­های صنعتی آلمانی و ژاپنی هم در یک مقیاس بزرگ در صنعت تکنولوژی هند شرکت می­کنند.

ولی بزرگترین همراه می­تواند چین باشد، رقیب اقتصادی سابق هند. با مواجهه با یک فرصت کاری ثابت در عصر تولید،کمپانی­های چینی بیشتری با Haier و Lenovo برای روانه کردن محصولاتشان به هند، رقابت خواهند کرد.

با شتابگیری این گرایش ،شبکه­ های نوآوری “چینی هندی”پرورش اتصال R g D از تولیدکننده­ های تکنولوژی، سرانجام نتیجه می­دهد.

بعد از پنج دهه ستم، جنین صنعتی هند بالاخره از ظرف خارج شد. تاثیر سه­ گانه­ انقلاب صنعتی هند عمیقا در اقتصاد تکنولوژی جهانی حس می­شود.

در حال حاظر صنعت برق در هند رو به پیشرفت می باشد و توانسته در همین راستا با بستن قرار داد های بزرگ با کمپنانی های به نام دنیا شروع به تولید محصولات و تجهیزات انتقال و توزیع برق و الکترونیک نماید.

منبع : سایت http://tryengineering.org/